LA COMUNICACIÓN EFECTIVA GERENCIAL PARA LA INTEGRACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO EN EL.C.E.I.N.S “BARRIO NUEVO”FUERTE TIUNA.

Resumen

Se plantea como objetivo Diseñar un plan motivacional, basado en la comunicación efectiva como herramienta gerencial, para la integración del trabajo en equipo entre directivo y docente en el C.E.I.N.S “Barrio Nuevo” ubicado en el Fuerte Tiuna. Caracas-Venezuela; metodologicamente de tipo descriptivo de campo enmarcado en un proyecto factible; la muestra la conformaron 35 docentes que laboran el C.E.I.N.S “Barrio Nuevo”, representando el 100% de la población. La recolección de la información se efectuó a través de la técnica encuesta, se aplicó un cuestionario en una escala de Likert de cinco alternativas; siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca y nunca, tuvo como validez el juicio de tres expertos; y la confiabilidad a través de la escala estadística de Alfa de Cronbach, dando como resultado 0,96 considerándose un nivel altamente de confiabilidad. Los resultados indican para la Dimensión Proceso de la Comunicación: se ubicó en la alternativa algunas veces 43%, casi siempre 27% y siempre 13 %, nunca 13% y casi nunca 4%;Dimensión Barreras de la Comunicación, se ubicó en la alternativa algunas veces 60%, casi siempre 33%, nunca 7%. Para la Dimensión Forma de la Comunicación se tiene, el 40% de la muestra respondió que nunca, 30% indicó casi siempre, 25% algunas veces. Para la Dimensión Tipo de Comunicación se ubicó en: 60% algunas veces, 40% respondió nunca. Para la Dimensión Herramientas para el trabajo en Equipo, el 80% respondió algunas veces; 10% casi nunca, 10% nunca. Para la dimensión Toma de decisiones, el 76% manifestó algunas veces, 24% nunca. Concluyéndose que la propuesta es técnica, operativa y económicamente factible, por lo tanto viable para su aplicación.